FACILITY MANAGEMENT CONSULTING – WIRTSCHAFTLICHER IMMOBILIENBETRIEB DURCH SCHLANKE PROZESSE

Ihr Ziel ist die langfristige Ertragssteigerung und Werterhaltung Ihrer Immobilien. Ihre Herausforderung: Facility Management (FM) strategisch zu positionieren und professionell zu betreiben. Und das sowohl beim Neubau als auch im Bestand. Denn der Markt erfordert Flexibilität und Schnelligkeit. Und dies wiederum setzt eine transparente, bewegliche und rentable Organisation des Facility Managements voraus. Beispielsweise auf Basis eines über unser Facility Management Consulting erarbeiteten, wirtschaftlichen Konzepts.

Wir analysieren den spezifischen Istzustand Ihres Facility Managements mit den klassischen Methoden der Unternehmensberatung. Das heißt, wir zeigen Ihnen aktiven Handlungsbedarf auf und bewerten die anstehenden Maßnahmen unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Dabei schauen wir über den Tellerrand und integrieren unsere langjährige Erfahrung aus Planung, Bau und Betrieb. Parallel ermitteln wir gemeinsam mit Ihren Wissensträgern wertorientierte FM-Strategien und schaffen eine belastbare Informationsbasis. Beide bilden anschließend die Grundlage für Ihre zukünftige Budgetplanung, Budgetsteuerung und Ihr Controlling.

Entsprechend diesen zuvor gewonnenen Erkenntnissen und Ihren langfristigen Zielen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein profitables und nachhaltiges FM-Konzept für Ihr Unternehmen. Ein Konzept, dessen Umsetzung wir komplett durchplanen und durch Unterstützung bei operativen Aufgaben der verschiedenen Bewirtschaftungsprozesse vorantreiben. Dabei unterstützen wir Sie auch bei der Implementierung der richtigen CAFM-Software und Informationsbasis.

Teilleistungen:

Organisations-/Prozessberatung

  • Organisations-Check und Prozessoptimierung (Primär- und Sekundärprozesse
  • Aufbau von Immobilien- und FM-Organisationen
  • Beratung zur gerichtsfesten FM-Organisation / Betreiberorganisation
  • Auswahl und Weiterbildung von Mitarbeitern

Planungs- und baubegleitendes Facility Management

  • Begleiten & Optimieren von Architekturwettbewerben
  • Planungs- und baubegleitendes FM und nachhaltiger Immobilienbetrieb
  • Planungs-Check & Planungsoptimierung
  • Betriebskostensimulation & Betriebskostenoptimierung
  • Inbetriebnahmeplanung & Inbetriebnahmeunterstützung
  • Technisch-wirtschaftliche Bauberatung / Technisch-wirtschaftliches Controlling
  • Mängelmanagement & Umsetzungsbegleitung
  • PPP/ÖPP-Beratung / PPP-Begleitung

Kostenoptimierung & Benchmarking

  • Betriebskostenbenchmarking / Kostenbenchmarking
  • Betriebskostenoptimierung & Betriebskostenscheck
  • LCC-Bewertung von Bestandsimmobilien
  • Energie- und Contractingberatung, Ausschreibung von Energielieferverträgen & Smart Grid-Lösungen

FM-Ausschreibungen & QM-Audits

  • Datenerfassung & Dokumentation
  • Ausschreibung von FM-Services und Property Management Leistungen
  • Vorabkalkulation von FM-Services (Marktsimulation)
  • Start-up- und Umsetzungsbegleitung
  • QM-Audits und Leistungscontrolling

Green FM und Nachhaltigkeitsberatung

  • Green FM und Implementierung eines nachhaltigen Immobilienbetriebs
  • Portfolio Sustainability Management / Carbon Portfolio Management
  • Green Building Zertifizierungen für Neubauten und Bestandsimmobilien

Immobilien-IT-Beratung

  • Baudatenmanagement und BIM-Consulting
  • IT- und CAFM-Consulting
  • Systeme und Tools

Mehrwert:

  • Schlanke und effiziente Prozesse
  • Optimierte Betriebs- und Lebenszykluskosten
  • Zu den Unternehmens- und Bauprozessen passende IT-Systeme
  • Konzepte und Lösungen, die aus der Erfahrung vieler Projekte resultieren

Mitgliedschaften und Verbände

Große Ziele lassen sich am besten in einem starken Netzwerk erreichen. Deshalb sind wir in den wichtigsten Branchenverbänden und -organisationen zu den Themen Facility Management Consulting und Green Building vertreten. Gemeinsam mit anderen Unternehmen wirken wir an den rechtlichen, politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen mit und gestalten aktiv das Facility Management der Zukunft.